聚焦“两优”改革，聚力“双高”提质

全力推进学校高质量跨越式发展

——在湖南石油化工职业技术学院五届十三次教职工代表大会上的工作报告

党委副书记、院长  唐课文

各位代表、同志们：

今天，我们在这里隆重召开湖南石油化工职业技术学院五届十三次教职工代表大会，受大会委托，我代表学校向大会报告工作，请予审议。

一、2024年工作回顾

2024年，是党和国家事业承前启后、继往开来的关键之年。党的二十届三中全会和全国、全省教育大会胜利召开，湖南省委、省人民政府《关于加快建设教育强省的决定》重磅出台，为新时代职业教育改革指明方向。学校上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在学校党委坚强领导下，较好地完成了年初既定的各项目标任务。全校工作稳中有为，改革攻坚扎实推进，发展态势持续向好，高质量跨越式发展迈出坚实步伐。

——抢抓难得机遇，高质量发展格局加快形成。精心谋划发展布局。紧扣湖南省“三高四新”战略定位和中国式现代化“七个岳阳”建设目标，立足服务万亿现代石化产业集群，系统谋划“优化资源整合与专业布局，跻身省重点支持高职院校，提升教职员工幸福感”的三件大事与“深化改革创新、推进专业建设、培育发展动能、做好迎检考评、推进温暖工程、优化资源配置”六大任务，高质量发展基础持续夯实。积极推进“两优”工程。按照省委、省政府部署，深入探讨和调研区域职业教育资源优化，不断优化专业结构，增设安全技术与管理、数字媒体技术专业；新建石化材料学院、实现人工智能学院重组，构建4大特色专业群，目前总专业21个，专业对接产业吻合度提升至91%。学校石油化工技术专业稳居全国同类院校前列，石油化工技术专业群入选湖南省楚怡高水平高职专业群建设计划。全力争取各方支持。积极与省教育厅、应急厅、人社厅、财政厅和省委编办联系；与中国石化湖南石化公司、岳阳县人民政府、云溪区人民政府召开现场办公会；与临湘市、临港新区、岳阳绿色化工高新区实现高层对接，在产教融合、环境整治、债务化解、编制增量等方面寻找突破、积极推进，有效推动学校发展。深化对外交流合作。与武汉中部对外集团共同探索非洲乍得境外办学路径；同韩国湖西大学，香港都会大学、香港岭南大学等院校开展合作交流。

——坚持德技并修，立德树人成效愈发凸显。“三全育人”厚植树人根基。将“德技并修、知行合一”育人理念、“岗课赛证”培养逻辑、“三质人才”培养目标深度融入人才培养全过程，逐步构建“三全育人”新格局。家校社教育实现同频共振，学子史星宇无偿捐献造血干细胞、黄怡萍和张瑶勇救落水群众等事迹，生动诠释“三全育人”实践成效。“大思政课”激发青春活力。推进党的创新理论“三进”工作，深化行走的思政课实践，建立省级校外教学基地4个，开展实践教学14次。在全国高职高专思政课“萌新磨课、骨干练兵”活动中获二等奖1项；在省第十届大学生思政课研究性学习成果展示竞赛中获一等奖1项、二等奖1项。“五德并育”赋能学生成长。推动学生评价信息化平台建设，依托数智化《学生成长手册》，建立学生成长数字档案，为学生成长成才提供有力支撑。促进语言文化传承发展，获湖南省中华经典诵写讲大赛教师组一等奖1项。举办“大美诗经，中华神韵”德育实践成果晚会，受到省级媒体推介。“多元培育”促进全面发展。牵头成立市域心理健康教育创新研究中心，探索AI大模型课程教学应用。推进国防教育与征兵工作，全年应征入伍109人。百余名学生踊跃投身“返家乡”“三下乡”“守护一江碧水”等社会实践与志愿服务，深受上级组织和社会一致好评。

——深化内涵建设，教育教学质量稳步提升。“双高”建设全面启动。成立“双高办公室”，完成首轮省级“双高”中期绩效评价验收，获得省市级标志性成果70余项；开启新一轮申报工作，通过责任清单与校外专家指导，为新“双高”建设奠定坚实基础。教学改革持续深化。完善专业群模块化课程体系，省级高水平专业群建设稳步推进，学生技能取证通过率达90%以上，22个人才培养方案通过省级评价，331门课程实现数字化转型。教学资源不断丰富，承接教育部国家级石化专业资源库建设任务。搭建教学资源库门户网站2个，新开发省级新形态教材2本。队伍建设着力加强。招聘新进教职员工46名，完成14人次干部岗位调整。积极对接属地政府人才新政策，推荐湖南省职教德育专家5人、岳阳市政府津贴专家2人、高层次人才24人。开展“双师四能型”教师认定，组织教学专题培训936人次，企业实践127人次，聘任学业导师167人次，选派参加国培、省培30人次。立项楚怡教师教学创新团队2个，楚怡名师工作室1个，教学名师1人。人才培养质量显著提升。师生荣获省市级以上荣誉200余项。在全国、全省各类竞赛中屡获佳绩，教师参加“楚怡杯”湖南省职业院校教师教学能力比赛，获奖5项；学生参加全国职业院校技能竞赛获奖15项，全国行业技能竞赛获奖4项，“楚怡杯”湖南省学生职业技能竞赛获奖5项；在全国职业院校学生高分子材料创新创业大赛、湖南黄炎培职业教育大赛等创新创业比赛中，获国赛奖项18项，省市级奖项16项。在“一带一路”技能竞赛国赛中获一等奖1项，二等奖1项，三等奖2项以及“最佳组织奖”；省赛一等奖1项、二等奖4项、三等奖4项。成功举办2024年度金砖国家职业技能大赛机械设计CAD赛项区域选拔赛以及校级教学能力竞赛，参赛规模创历史新高。

——强化协同创新，社会服务质量持续向好。科研工作稳步推进。出台《学校标志性教学科研成果（项目）奖励暂行办法》，申报省市级纵向项目72项，立项48项，新增各类科技专家及特聘专家46名。学术交流成果丰硕，联合中国科学院过程工程研究所、湖南理工学院主办现代石化科技创新学术研讨会，邀请5名院士及50余名学者专家参会共谋产业发展。建档入库有效专利57件，推动两项科技成果转化。科研平台建设取得新成效，首次获批“岳阳市绿色化工科普基地”和“岳阳市石化新材料与反应工程重点实验室”。产教融合持续深化。与省应急厅、湖南石化等多方签订战略合作协议。立项省级岳阳现代石化市域产教联合体，完成湖南省“楚怡”石化产教融合实训基地验收工作，牵头成立湖南省职业安全健康协会化学品分会。社会培训提升效能。继续教育学院培训基地搬迁新址。全年累计完成各类人员培训及服务22023人次，总收入达910.64万元。积极参与“一带一路”沿线国家经济建设，承担国家援外培训任务，开设非洲贝宁共和国技能培训班。立项的《基层应急管理技术技能人才培养工程项目》入选教育部首批孵化全国县市级示范单位。

——抓实就业创业，学校金字招牌愈发闪亮。招生质量创历史新高，全年招生3100人，报到率达96.5%，省内高考新生最高录取分为464分，52名考生超过本科线录取，新生录取平均分跃居全省高职院校前列。成功入选中国海油集团技能人才培养联盟，组建“海油扬帆班”，已开展联合培养人才课程建设与实践教学。提供“一对一”精准帮扶，实现建档立卡学生100%就业。深入访企拓岗，巩固拓展就业市场，毕业生初次去向落实率为91%。顺利通过湖南省高校“就业创业”一把手工程现场督查验收，连续第七届荣获“优秀单位”称号。推进“校友回湘”工作，全面建设校友平台，有效凝聚校友力量。去年9月，省委常委、岳阳市委书记谢卫江，亲临学校专题调研我校就业创业工作，对学校给予充分肯定和高度评价。

——完善管理体系，办学治校水平持续提升。深入推进依法治校。优化顶层设计，修订党委会、校长办公会议事规则，实施班子例会、新学期开学大会制度。全面落实各层级工作责任制，持续抓实岗位责任清单建设。健全督查督办工作机制，全年督办教学科研、“校友回湘”、人才引进等事项40余件，均得到有效落实。加强内控建设、财务审计、保密审查、招标采购与安全稳定工作，学校管理更加规范有序。切实加强项目建设。“十四五”基建规划项目获得重大突破，田径场建设项目顺利竣工验收并成功举办第三十二届田径运动会。校史馆正式开放，学生公寓、体育活动中心、“一站式”学生社区等建设有序推进，完成听心湖和校园内环境美化，校区面貌显著改善。全力打造“智慧校园”。智慧校园管理系统成功上线，基本实现互联互通。学校入选湖南省全民数字素养与技能培训基地，获评“湖南省全民数字素养与技能提升月工作表现突出单位”。积极落实为民办事举措。完善绩效分配机制，畅通职称评审通道，专业技术岗位比例从78%提升至82%。完成教职工薪级工资调整，人均增加500元/月；处理105次工资变动和15次退休报批，完成新员工信息认定和工资套改。协调推动岳阳县政府投入专项经费近20万元，在校门口增设减速带警示标志、安装道路交通隔离护栏等安全设施，有力保障师生出行安全。今年年初，岳阳县政府再次投入10万元，对学校西坡水库进行清淤扩容、设施改造加固、生态修复，确保水库防范灾害及灌溉功能。有效推进乡村振兴。全力保障村级一、二期光伏发电项目稳健运行。高标准新建育秧大棚和育秧工厂。多方筹集260余万元，完成平江县高峰村洪灾后的重建工作。学校大学生校外思政课实践基地落户高峰村，助力乡村振兴与实践教学深度融合。

学校始终坚持以高质量党建引领高质量发展，全面加强党的建设，为学校各项事业的蓬勃发展提供了坚强保障。党建工作基础更加稳固，党纪学习教育走深走实，党建品牌建设扎实推进。石化工程学院学生党支部荣获“全国党建工作样板支部”创建单位称号。全面从严治党向纵深发展，“清廉学校”建设成果丰硕，《扣好廉洁从教的扣子》作品获教育部奖项。巡察整改成果有效运用，专项整治行动深入开展，违纪违规问题严肃查处，为学校发展保驾护航，营造风清气正的政治生态。同时，“平安校园”建设持续深化，校园安全稳定工作得到全面加强。

此外，学校在意识形态、数据统计、档案管理、应急管理、财务审计、信息报送、机要保密、后勤保障等方面工作平稳有序、持续向好，实现“零事故”目标，为学校持续健康发展创造良好条件。

过去的一年，大家凝心聚力、攻坚克难，学校工作取得可喜成绩。在此，我谨代表学校党委、行政，向为学校发展作出贡献的全体教职员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

二、形势与挑战

各位代表、同志们！在新时代的浪潮中，我们要准确把握学校事业发展面临的新形势新要求。从世界百年变局来看，新一轮科技革命和产业革命正深刻改变着职业教育面貌、重塑职业教育模式，要更加积极地顺应时代潮流，深入推进职业教育变革，赋能学校事业高质量发展。从国家发展大局来看，习近平总书记和党中央发出了加快建设教育强国的动员令，我们要深入贯彻全国教育大会精神，扛牢立德树人责任，努力在教育强国建设进程中“进位争先”。从区域发展形势来看，加快构建现代产业体系，让学校特色优势有了更广阔的施展舞台。湖南服务“三高四新”战略，打造制造业高地，岳阳加快建设中南地区重要的现代石化产业核心基地，迫切需要构建与区域经济社会发展需求相适应的现代化学科专业体系、产教融合体系、科教融汇体系，迫切需要职业技能人才支撑。从“两优”“双高”建设实际来看，随着产业不断转型升级向高端化发展，职业教育学历层次将不断上移，职业院校之间的竞争也将异常激烈。学校必须提升核心竞争力、实现高质量跨越式发展，在关键领域创新上谋求重大突破，在新机中占先机、变局中创新局。

因此，我们务必牢牢把握好历史机遇，努力提升专业体系与产业体系、技术体系的匹配度，以更高站位、更实举措推动学校高质量发展，在建设中国式现代化，服务“三高四新”美好蓝图，建设“七个岳阳”的历史进程中，充分彰显石化职院的使命担当。

尽管我们的事业取得了长足的进步，但从省委教育工委巡察反馈的情况和学校自查的情况看，仍存在许多不容忽视的问题：

一是办学硬件条件有待进一步改善。学生公寓及配套设施已不能满足当前学生需要；专业实训建设发展不平衡，还有少数专业实训室建设投入有限，工位数不足；“一站式”学生社区建设因空间场地受限，功能布局难以完善，综合服务效能未能充分发挥。

二是教职工队伍建设尚待进一步提升。专任教师结构不优，高层次人才引进难度大，师资队伍整体结构仍需进一步优化；由于编制数不足，合同制员工多，职称晋升受限等因素影响，致使部分教职工存在“躺平”现象；部分教师在课程建设、教学改革、实践教学和信息化教学等方面能力还显不足。

三是产教融合和科教融汇工作有待进一步深化。教职工科研创新能力薄弱，高水平科研成果产出数量和质量有待提高，湖南省自然科学基金项目立项还有待突破；部分合作项目仅停留在浅层次合作形式，缺乏实质性合作内容和成果，产教融合、科教融汇的协同育人与创新发展效能远未充分释放。

四是作风建设仍需进一步加强。一些人大局意识、责任意识淡薄，缺乏全校上下“一盘棋”的思想，本位主义、个人主义等问题仍然存在，导致学校重要工作部署落实不到位。形式主义还比较常见，满足于以会议贯彻会议、以文件落实文件，工作推诿扯皮，加之督促检查和考核力度不到位，激励与约束机制未能充分发挥作用，致使执行力不强，任务不能按时完成。一些人管理能力、管理办法跟不上时代变化和学校发展需要，干事创业劲头不足，创新意识不强。

另外，由于学校过去底子薄、规模小，这几年又快速发展，导致人员编制紧张、办学资金短缺、基本建设投入不足等，致使高端人才引进、教学科研投入、项目建设、教职人员培训、社会服务规模的拓展难以突破，还存在明显短板。

机遇挑战并存，破局方能开新境。全校教职工要团结一致，携手并肩、砥砺奋进，鼓足干劲，克服一切困难，在教学科研上精益求精，在育人育才上用心用情，在服务保障上尽心尽力，共同推动学校各项事业蓬勃发展。

三、2025年学校工作任务

各位代表、同志们，2025年学校工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，深入落实全国、全省教育大会精神，牢牢把握教育的政治属性、人民属性、战略属性，坚持守正创新、立德树人、特色发展、人才强校、创新驱动、产教融合、科教融汇、以人为本，聚焦“两优”改革和“双高”提质两大任务，完成“八项工作”，努力做到办学特色日益彰显，品牌影响力持续扩大，社会美誉度稳步攀升。

（一）具体目标

“抓实两大任务”：

1.聚焦“两优”改革。以“两优”方案为导向，不断推进区域职业教育资源优化整合，不断优化专业设置，不断提升学校人才培养与石化产业高质量发展的适配度。

2.聚力“双高”提质。确保第一期双高专业群石油化工技术专业群通过终期验收，力争获得“优秀”等级；做好第二期省域“双高计划”项目申报工作，力争三个专业群立项第二期省域高水平专业群。

“完成八项工作”：

1.专业建设：新增高分子材料智能制造技术、化工智能制造技术2个专业，持续优化4大专业群建设；制定学校《优化专业群及专业体系方案》。

2.提质培优：坚决落实立德树人根本任务，不断推进“三全育人”方针，力争在国家级、省级各类竞赛中实现获奖数量与质量双突破；提升生源质量，完成全年招生录取3050人，报到率不低于93%。

3.产教融合：全面启动岳阳现代石化市域产教联合体建设工作；联合中石化催化剂公司着力打造全国催化剂行业产教融合共同体；推动与汨罗循环经济产业园的深度产教融合。力争启动3个以上产业学院的建设工作。

4.科教融汇：提升纵向课题申报质量与立项率，拓展横向项目规模与产业服务能力，完善科技成果转化机制和提升转化效益。

5.就业创业：2025届毕业生初次去向落实率达93%以上；完成校友会组建并举办校友会成立大会；力争组织各类创新创业比赛8次及以上；重点培育5个专创融合的创新创业项目；遴选18个创业项目入驻大学生创新创业孵化基地。

6.社会服务：确保培训服务人数突破30000人次，年培训收入力争达到1400万元。

7.学校建设：完成学校“十五五”事业发展规划编制工作；启动二期学生公寓项目建设；推动第二校区债务梳理、整改实施并取得实效；以“校友回湘”、社会服务、产业学院、产教融合基地建设、新“双高”建设等项目为抓手，推动增项增资，争取政策资金支持。

8.幸福指数：优化学校人力资源配置，构建“以岗定薪、按劳取酬、优绩优酬”的分配机制；整合数据资源，建立数据可视化展示系统，为教职工提供个性化职业发展建议；确保学校全年不发生安全责任事故，不出现重大稳定事件。

（二）工作措施

1.以政治建设为统领，切实加强党的全面领导。

一是充分发挥党委核心作用。按照统一思想、严格程序、分工负责的原则，坚持和加强党的全面领导，全面落实省委教育工委巡察反馈意见的整改工作，严格执行党委领导下的校长负责制和“三重一大”集体决策制度。

二是着眼长远谋划学校发展。在学校党委的坚强领导下，全面落实湖南省“两优”方案要求，坚持从发展导向和问题导向出发，紧密围绕优化区域教育资源配置这一核心任务，以做优做强“石油化工”为出发点和落脚点，同时切实保障师生利益，积极谋划、主动作为、稳步推进，努力探索有利于学校高质量跨越式发展的最佳方案，为区域经济社会发展提供更优质的人才支撑和智力支持。

三是持续打造党建德育品牌。按照学校党委工作部署和要求，切实抓好党建和思想政治工作。实施思政课质量提升工程，完善思政育人体系，深化“三全育人”实践成效。多措并举抓实学生心理健康工作。实施“学风提质”“文明宿舍达标”工程。加快学工信息管理系统建设，开发“一站式学生事务服务平台”。加强校园文化建设，探索人工智能技术与中华优秀传统文化、湖湘文化、红色文化融合路径，打造“一堂好课”文化品牌，开展独具特色的校园文化实践活动。

2.以内涵发展为重点，全面提升人才培养质量。

一是推动“双高”建设落细落地。做好湖南省楚怡高水平专业群验收工作，力争第一期双高专业群——石油化工技术专业群以“优秀”等级通过终期验收。举全校之力做好第二期省域“双高计划”项目申报工作，力争石油化工技术、应用化工技术和化工装备技术三个专业群立项第二期省域高水平专业群。将双高标志性成果转化为教学领域关键任务，纳入各项考核评价。

二是促进“五金”建设取得成效。“金专业”方面，围绕现代石化产业，制订学校专业设置与动态调整办法，打造2-3个省内影响力强的特色金专业。“金课程”方面，优化完善课程标准，引入人工智能训练模型，按四类“金课”标准遴选建设，力争建成校级30门、省级5门。“金教师”方面，落实教师企业实践制度，与企业共建教师实践流动站5个及以上；培育校级教学创新团队13个，省级教学创新团队1个；立项培育校级教学名师10名，省级教学名师1名；立项培育校级名师工作室7个，省级名师工作室1个。“金教材”方面，开发22本新形态数字化教材，力争获评省级优秀教材2本。“金基地”方面，整合园区、企业、学校多方资源，创新开放型产教融合实训基地运营，整体满足各专业实训教学条件需求。

三是助力师资队伍水平跃上新台阶。修订《高层次人才引进管理办法》，引进专家博士等高层次人才；修订校外兼职教师引进管理制度，柔性引进企业高技术技能人才。结合“双师型”教师认定标准，推动教师在教学能力、实践能力、科研能力和社会服务能力全面提升，促进“双师型”教师比例稳步增长。提升师生竞赛水平，教师职业能力竞赛省赛获奖4项、力争国赛获奖1项；学生职业技能竞赛省赛获奖30项，力争国赛3项。

3.以深化“两融”为抓手，着力拓展社会服务能力。

一是持续深化产教融合。继续加强与政府、园区和企业联动，全力构建岳阳现代石化市域产教联合体；联合中石化催化剂公司打造全国催化剂行业产教融合共同体，推动与汨罗循环经济产业园深度融合，助力国家首批循环经济试点、国家首批“城市矿产”示范基地、国家循环经济标准化试点单位的建设工作。充分挖掘“楚怡”石化产教融合实训基地、现代石化产业学院、湖南职业健康安全协会化学品安全分会、湖南石化HSE协同中心等平台潜能，依托园区企业一体化推动人才培养、创新创业，实现人才链、教育链、产业链、创新链的深度融合。深入探索与湖南石化等企业的深度“双元制”人才培养模式，抓住大乙烯项目落地岳阳及石化配套产业扩张机遇，建立稳固的职工培训轮训合作机制，建设好学生就业实习基地。

二是深入推进科教融汇。完善科研工作制度，修订《科研项目管理办法》《科研项目经费管理细则》。持续加强科研队伍建设，组织推进学校本轮14名科技特派员进企业服务工作，遴选推荐20名以上专家参与下一轮科技特派员竞选。强化科研项目管理，力争省、市级纵向课题申报数量不少于80项，立项数量同比增长5%，全力冲击湖南省自然科学基金课题立项“零”的突破。积极拓展横向合作，组织推进签订横向项目合同金额突破80万元，服务岳阳本地企业不少于20家。力争实现成果转化收益30万元，完成2项以上专利技术转让或产业化应用。完成学校第三届学术委员会换届工作。做好“岳阳市科普旅游教育基地”复评工作。充分发挥岳阳职教集团科技创新与科技成果转化服务中心作用，申报认定2025年度省级技术转移示范机构。

三是有力提升社会服务水平。以全省危化培训基地、高级技能人才培训基地等为平台，做好从业人员上岗培训取证事宜，力争全年培训服务人数突破30000人次，培训收入达1400万元。召开2025年全国石油和化工行业职业能力建设工作会议，开展大国工匠大讲堂和全国“五一”劳动奖章获得者分享会。深化与省市应急部门、岳阳县、云溪区及有关园区和企业对接合作。完成“中国石化湖南石化公司高技能人才培训基地”挂牌及专家受聘工作。力争获批教育部“全国第三批急救教育试点学校”。紧抓机遇推动职教出海，确保合作开发2个国际化专业教学标准、3个国际化课程标准；加强与“一带一路”、金砖、东盟、上合组织和非洲国家的职业教育交流合作；支持参与鲁班工坊建设，为中国企业和中资企业培养一批具有国际化视野与国际交流能力的技术技能型人才。

4.以人民满意为重点，不断擦亮招生就业创业招牌。

一是稳步实施优质生源计划。科学制定招生方案，优化招生专业结构，扎实完成全年3050人招生录取任务。建设优质生源基地，积极开展3+2合作学校、专业的遴选。加强与优质企业合作，探索现代学徒制招生办班模式。提升学校生源质量，力争2025年招生录取分数上涨，超本科线生源数量增加。

二是着力打造就业创业品牌。探索嘉兴优质企业联合办班新模式，实现人才培养与企业需求无缝对接。做好订单班服务管理，争取订单班规模和人数持续增大。争取中海油高技能人才培养联盟第一次交流会在我校召开。精心组织各类招聘会和企业宣讲会，加大对薄弱专业就业市场的拓展力度，力争2025届毕业生初次去向落实率达93%以上。启动第三届全国职业规划大赛校内选拔工作。组织各类创新创业比赛8次及以上，争取在国家级、省市级比赛中获奖项数达20项及以上。重点培育5个专创融合创新创业项目，遴选18个创业项目入驻大学生创新创业孵化基地。

三是用心用情吸引“校友回湘”。年内完成校友会组建，积极筹备并举办校友会成立大会，建立健全校友分会和校友联络人制度。开展校友日、校友论坛、校友捐赠等活动。邀请校友回校开展讲座、担任导师，参与学校人才培养工作，为毕业生提供就业指导和创业支持。

5.以改革创新为动力，持续激活学校发展动能。

以全员责任清单体系建设为抓手，以改革为动力，以强有力的激励约束机制为保障，激发学校高质量发展内在动能。

一是深化绩效评价改革。将责任清单的履行与年度绩效考核、评优评先等完全挂钩，构建科学合理、全面客观的以能力、实绩和贡献为导向的评价分配体系，将定量指标与定性指标相结合，涵盖工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度。

二是提升人力管理效能。优化机构设置，理清部门职责，一体推进小机关、大教学、高效率建设调整与改革，依据业务发展需求，优化定岗、定编、定责，明确各岗位的职责边界与任职要求，实现岗位与人员的精准匹配。建立岗位动态调整机制，确保人力资源高效利用。畅通职业发展通道，建立多元化的职业发展路径，让不同类型的人才都能在适合自己的领域实现职业发展。制定职称评审方案，修订职称评审细则，为员工提供公平竞争的机会，激励员工不断提升自身能力和业绩。

三是全面推进依法治校。强化法治观念，及时清理更新文件和内部控制规章制度，完善数字化现代大学治理体系。强化审计督导工作，建立纪审、财审、招采审、人事审联动机制，提升风险防控能力。强化零基预算改革和预算约束，推进财务信息化建设，提升财务管理水平，建设“招投标信息化采购管理系统”，加强采购项目全周期统筹管理。完善资产管理制度体系，搭建资产管理平台，实现资产保值增值。

四是着力化解债务风险。推动学校债务梳理、隐债整改工作，成立工作专班，力争教育厅、市委市政府牵头，启动与城运集团原协议条款的梳理工作，对与国家、省市政策文件精神不相适应的条款进行修订；加强与教育厅、财政厅、工信厅、市政府沟通协调，争取政策支持和资金援助，争取隐债补录。

五是实施数字化改革试点。推进智慧校园建设，加强数据安全和隐私保护，开展AI私有大模型建设，开设心理健康教育等课程大模型试点。建立可视化展示系统，搭建一体化校园管理信息平台。多方努力促办学条件达标，确保生均图书数量达标。服务各类应用系统建设，完善学工、科研、财务、资产、招生、招投标等系统功能，实现系统集成与数据共享。积极开展社科普及基地和数字素养基地推广，服务全民数字素养和技能提升。

六是抓好增项增资工作。调动一切积极因素，充分发挥各方优势，制定有效措施，以“校友回湘”、社会服务、产业学院、产教融合基地建设、新“双高”建设等项目为抓手，深入推动增资增项工作取得实效。

6.以服务师生为宗旨，努力保障办学条件改善。

一是科学制定学校发展规划。推动“十四五”规划任务落地见效，全面分析学校发展现状，深入研究战略方向，明确发展规模与目标。依据“两优”改革与“双高”建设标准，完成学校“十五五”事业发展规划编制工作，涵盖基础设施建设、教育教学改革、人才队伍建设等方面工作，形成系统完善的规划方案，为实现学校长远发展目标提供科学依据。

二是持续提升师生幸福指数。打破传统薪酬体系的局限性，建立以绩效为导向的薪酬分配制度；探索专项奖励基金，对在重点项目、关键任务中表现突出的团队和个人给予额外奖励。全面启动二期学生公寓建设，按规范流程依次完成项目立项审批、用地规划许可证及施工许可证获取、项目报建手续办理、招投标等工作。以“美丽校园”建设为抓手，升级环听心湖景观带，新增绿化面积，打造生态宜人校园环境；以减负为前提，开展“精文减会”行动，严控会议频次与文件数量；以关爱师生为出发点，组织特色养生活动，健全教师服务支持体系；切实回应学生关切，开展“书记、校长接待日”活动，推进“一站式”学生社区服务大厅建设；强化后勤服务与保障，完善现有食堂管理机制，加强水质和食品安全监管，开展学生食堂突出问题专项整治工作，全面提升师生幸福感和满意度。

三是深入开展“清廉学校”建设。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深化整治群众身边不正之风和腐败问题，常态化开展警示教育，持之以恒纠治“四风”。强化“清廉学校”建设工作，将廉洁文化视作一体推进“三不腐”的重要着力点，构建全方位、多层次的廉洁文化建设格局。组织开展系列廉洁教育活动，将廉洁理念融入师生日常教学与学习生活中。加强校园廉政制度建设，完善监督机制，加强重点领域严格监督，营造风清气正的政治生态。

四是切实巩固安全稳定良好态势。夯实“平安校园”根基，健全意识形态工作责任制，开设国家安全教育公共基础课，筑牢政治安全防线；建立舆情监测预警体系，强化重大事件风险评估，提升应急处置能力。实施安防“4个100%”提质行动，加大对人身安全、建筑安全、食品安全、实验室安全、交通安全、消防安全、招生考试安全等管理，开展好防性侵、防溺水、防欺凌、防暴力伤害等专项行动，做好应急演练和反恐、禁毒、扫黑除恶等工作，确保全年不出现安全责任事故。严格落实维护社会稳定责任制，开展矛盾纠纷排查和化解，构建现代化平安校园治理体系，确保不发生重大影响稳定的事件。

五是致力推进乡村振兴。持续开展教职工节日慰问品采购与消费帮扶的结合工作，鼓励师生通过线上线下平台优先购买帮扶地区农特产品；选派优秀干部和教师组成驻村帮扶工作队，协助开展基层党建、乡村治理等工作。

同时，切实重视和发挥群团组织、社团组织作用，丰富学校文化活动。坚持以人民为中心，用心用情办实事、想方设法提高教职员工福利待遇，务实做好民生实事保障，关爱困难员工。继续做好征兵工作，关心关爱少数民族学生。

各位代表、同志们！春潮澎湃起，扬帆正当时。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在学校党委的坚强领导下，踔厉奋发、勇毅前行，以改革创新精神推动学校高质量发展，为把学校建设成为行业优势鲜明、品牌特色突出的高水平高职院校而努力奋斗！